Nous intervenons dans tous les domaines d’activité des achats de production et hors production des entreprises industrielles et de services.

Nous réalisons, selon les cas, des missions ponctuelles d’assistance ou soutenons des projets de réorganisation à long terme.

Nous définissons conjointement avec les responsables de l’entreprise, un cahier des charges précis, détaillant la durée, les objectifs et le coût de l’intervention.

Après un diagnostic complet des activités achats, nous mesurons l’efficacité et la rentabilité de la fonction et nous proposons des solutions adaptées à la taille et à la culture de l’entreprise.

Notre objectif est d’optimiser l’organisation et la méthodologie des achats afin de :

Réaliser rapidement des économies sur le montant des dépenses à engager,

Doter les acheteurs d’outils performants pour améliorer à long terme l’efficacité du service,

Permettre à la fonction achats d’atteindre une situation privilégiée au cœur des actions stratégiques de l’entreprise,

Fiabiliser et péréniser les relations de l’entreprise avec ses fournisseurs.